Davinci Consultancy biedt strategisch advies dat KMO’s helpt groeien en optimaliseren. Binnen de KMO-portefeuille zijn wij gespecialiseerd in volgende thema’s:

✅ Digitalisering – Efficiëntere processen en datagedreven besluitvorming
✅ Personeelsmanagement – Talentontwikkeling en organisatiecultuur versterken
✅ Financiële geletterdheid – Inzicht in cijfers en betere financiële sturing
✅ Bedrijfsstrategie – Van visie naar actie met een sterk businessplan

Met onze aanpak zorg je ervoor dat verbeteringen niet alleen op papier staan, maar daadwerkelijk worden gerealiseerd. Dankzij de KMO-portefeuille kunnen KMO’s tot 30% subsidie krijgen op onze adviesdiensten. Binnenkort bieden wij onze diensten ook aan via de KMO-portefeuille, waardoor bedrijven in aanmerking kunnen komen voor subsidies.

Deze optie wordt toegevoegd zodra onze audit is goedgekeurd.

Grip op prestaties door slimme sturingsmechanismen.

Wij ontwerpen en implementeren op maat gemaakte Management Control Systems (MCS) die ervoor zorgen dat je organisatie optimaal wordt aangestuurd. Deze systemen brengen prestaties in kaart, vergelijken ze met gestelde doelen en identificeren gerichte verbetermaatregelen.

✅ MCS-implementatie & optimalisatie – structuur en beheersing op elk niveau
✅ Financiële en operationele controle – inzicht in prestaties en kosten
✅ Datagedreven sturing – real-time dashboards en rapportages voor betere besluitvorming

Wij zorgen ervoor dat je MCS niet alleen werkt, maar ook strategisch bijdraagt aan de groei van je organisatie.

Optimaliseer je bedrijfsvoering en vergroot je strategische slagkracht.

Wij helpen organisaties hun processen efficiënter in te richten en hun prestaties te verbeteren. Door een combinatie van strategische inzichten en datagedreven analyses zorgen we ervoor dat jouw organisatie beter functioneert en duurzaam kan groeien.

✅ Procesoptimalisatie – efficiënter werken en betere workflows creëren
✅ Organisatieontwikkeling – structuur, rollen en KPI’s verbeteren
✅ Prestatiesturing – meten, vergelijken en verbeteren op basis van data

Met een gerichte aanpak en inzicht in bedrijfsstructuren helpen we je organisatie toekomstbestendig te maken.

Van strategie naar succesvolle uitvoering.

Effectief projectmanagement bepaalt het succes van een organisatie. Wij begeleiden bedrijven bij het opzetten, uitvoeren en borgen van projecten, met een sterke focus op efficiëntie en budgetbewaking.

✅ Projectimplementatie en borging – van plan naar realisatie
✅ Optimalisatie van projectmanagementprocessen – verbeterde samenwerking en structuur
✅ Datagedreven projectsturing – meten en bijsturen op basis van objectieve analyses

Met onze aanpak zorg je ervoor dat projecten niet alleen op tijd en binnen budget worden afgerond, maar ook blijvende waarde opleveren voor de organisatie.