Davinci consultancy

 

Consultancy & Interim Management voor bedrijfsperformance

 

Bedrijven schakelen Davinci Consultancy in wanneer prestaties onder druk staan, groei structuur vraagt of verandering effectief moet worden doorgevoerd.
Ik ondersteun organisaties zowel adviserend als hands-on in interim managementrollen, met één duidelijke focus: meetbare performanceverbetering.

Of het nu gaat om het herstructureren van processen, het versterken van managementstructuren of het tijdelijk opnemen van eindverantwoordelijkheid — ik zorg voor rust, overzicht en resultaat.

 

Wat ik doe

🔹 Interim Management

Tijdelijke versterking in cruciale managementrollen, afgestemd op de noden van de organisatie:

 

  • Operations Manager
  • Production Manager
  • Business Unit Manager
  • Project Manager
  • Site Manager

 

Ik neem verantwoordelijkheid, stuur teams aan en zorg dat doelstellingen effectief gerealiseerd worden.

 

🔹 Consultancy & Performance Improvement

Strategische en operationele ondersteuning voor organisaties die structureel beter willen presteren:

 

  • Performanceverbetering & efficiëntiewinst
  • Procesoptimalisatie en workflowverbetering
  • Organisatiestructuur, rollen en KPI’s
  • Management Control Systems (MCS)
  • Projectmanagement & implementatie
  • Data-ondersteunde besluitvorming (zonder tunnelvisie op cijfers)

 

Mijn aanpak

Ik combineer analytische scherpte met praktische uitvoerbaarheid.
Geen rapporten die in de kast verdwijnen, maar oplossingen die werken in de realiteit van jouw organisatie.

Financiële inzichten ondersteunen beslissingen, maar de focus ligt steeds op de brede bedrijfsvoering: mensen, processen en prestaties in balans.

 

Waarom Davinci Consultancy?

De naam ‘Davinci’ weerspiegelt mijn manier van werken:
strategisch denken, analytische precisie en oog voor samenhang.
Zoals Leonardo da Vinci verschillende disciplines verenigde, combineer ik strategie, operatie en uitvoering om organisaties toekomstbestendig te maken.

Dus sta je voor een groeifase, verandering of operationele uitdaging?
Laten we bekijken hoe ik jouw organisatie kan ondersteunen — adviserend of als interim manager.

 

Diensten

Interim Management

 

Process & Operations Management

Performance Improvement

Project & Change Management

Veelgestelde vragen

Wat voor soort bedrijven helpen jullie?

Wij ondersteunen voornamelijk start-ups en groeibedrijven, maar ook gevestigde ondernemingen die hun financiële en operationele processen willen optimaliseren.

Hoe gaat het adviesproces in zijn werk?
Het adviesproces begint met een grondige analyse van uw situatie, gevolgd door het ontwikkelen van een op maat gemaakt adviesplan.

Wat zijn de kosten van jullie diensten?
De kosten van onze diensten zijn afhankelijk van de specifieke behoeften van uw bedrijf. Neem contact met ons op voor een offerte op maat.

“Dankzij de professionele begeleiding van Davinci consultancy hebben we onze bedrijfsprocessen kunnen optimaliseren en onze omzet aanzienlijk kunnen verhogen. Een echte aanrader!”

— Sophie Janssen

Neem contact met ons op

Neem vandaag nog contact met ons op voor een vrijblijvend adviesgesprek en ontdek wat we voor uw bedrijf kunnen betekenen.

Locatie

Davinci Consultancy
Lanaken, Flanders, België

Over ons

Davinci Consultancy, gevestigd in Lanaken (België), ondersteunt organisaties bij het verbeteren van bedrijfsperformance en het realiseren van duurzame groei. Wij bieden advies en tijdelijke managementondersteuning op het vlak van controlling, management control systems, projectmanagement en operationele optimalisatie. Met een pragmatische aanpak helpen wij bedrijven structuur, inzicht en resultaat te creëren.